2026-02-25-V6实施启动-治理白皮书沙箱案例.md

Coco 协调日志

协调日志 | 2026-02-25 V6实施启动

协调人:Coco🐳 触发:William审阅外部评审三轮反馈后,确认三项纠正,指示"开始组织实施"


背景

William收到外部深度评审人对V5系统介绍的三轮反馈(诊断→产品→制度),Coco完成记录和判断后,William确认: 1. 不说"创始人即壁垒",改为"四交集形成壁垒" 2. 白皮书可快速并行完成 3. 其他同意Coco意见,开始组织实施

本次交付(4份文件)

# 文件 位置 说明
11 企业AI治理框架白皮书骨架V1 Nathan/销售工具包/ 8章+3附录,制度级文件
12 AI治理沙箱产品原型方案V1 Nathan/销售工具包/ 投研首发+销售漏斗+国资适配
13 Case Study #1框架V1 Nathan/销售工具包/ 待William补8项数据
14 V6材料体系规划V1 Nathan/销售工具包/ 三层架构+双版本+配套矩阵

修正执行

待办清单更新

新增4项(#67-#70)到待开展工作清单: - #67 Case Study数据补充(需William) - #68 白皮书正文充实(Nathan+Michael) - #69 V6-F正式版 - #70 V6-S正式版

阻塞项

阻塞原因 影响
Case Study从框架→可用 需William提供8项量化数据 V6-F证据基础
V6-F正式版 依赖Case Study+白皮书充实 融资材料

下一步建议

  1. William:审阅Case Study框架,提供8项数据(文件第八节有清单)
  2. Nathan+Michael:白皮书正文充实(可Team模式协作)
  3. Nathan:基于四份新材料开始V6-F初稿
  4. Alex+Sophie:用William历史项目跑一次完整沙箱Demo

Coco🐳 | 2026-02-25